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江淮卡车公司衡量文化的几个问题

发布时间:2019-07-26  来源:http://www.2hsmgn.com/news/142.html

走向维持和改善江淮卡车公司文化的首先是拥有精确的文化衡量技巧。不过,请勿浪费时间在价值观培训、会议、海报和钱包卡片上。要是要衡量江淮卡车公司文化是否被职工所接受,可参考下面问题:

知悉

职工是否了解您的价值观内容,他们可以辨认出您的行动和决策是否适应这类价值观?这方面可通过不记名测试来实行衡量。您并非衡量部分职工,只是衡量价值观传达的结果怎样。

认知

通过不记名考查或由江淮卡车公司外机构在作业场地外主持的焦点部门,收集相关江淮卡车公司真实价值观和文化内容的观点。问题起码集中于确定真实的价值观和优先顺序,而并非报告的内容。像,大多数江淮卡车公司热烈商讨多元化,但却往往招聘长相、想法都与他们相似的人,和招聘他们一般雇用的那几间大学的毕业生。

行为

与价值观相关的正确和错误决策事件和职工行动。

像,要是健康和健身是您的价值观之一,您也许会衡量有哪些职工每一年进行体检或去公司的健身房健身。要是您的价值观之一是作业生活均衡,则您也许会衡量有哪些职工在休息时作业。要是您的价值观是问责,则您也许会追踪有哪些职工因体现不好而感受到处分或革职。

通过这三个方向中每一个方向的比较重要性和各种数据的完整性,为其指定百分比权重。每个季度至少实行一次文化衡量,这也是很关键的。

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